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    <title>株式会社ストラテジックワークス</title>
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    <updated>2010-12-21T14:14:03Z</updated>
    <subtitle>本番用</subtitle>
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    <title>iPhoneアプリ制作：〒郵便番号検索</title>
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    <published>2010-12-21T14:01:41Z</published>
    <updated>2010-12-21T14:14:03Z</updated>

    <summary>  郵便番号をローカル環境で検索できるiPhoneアプリ「〒郵便番号検索」を、制...</summary>
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        <![CDATA[ <div style="margin-top:10px;"><a href="http://www.eden-beauty.jp/" target="_blank"><img src="/images/examples/iphonezip.jpg" /></a></div>
<p>
郵便番号をローカル環境で検索できるiPhoneアプリ「〒郵便番号検索」を、制作からAppStoreへのアプリ申請までさせていただきました。アプリ申請から公開まで順調に進むことができました。<br /><br />
郵便番号検索関連では、サーバへクエリを投げて結果を表示するアプリが多い中、今回のアプリはあくまでもネット接続なしでローカル環境での検索がお客様のご要望でした。<br /><br />
内蔵している郵便番号のデータは、アプリから最新版へのアップデートも可能です。広告スペースは、当初iAdにて対応もさせていただきましたが、iAd日本対応は2010年11月時点でまだでしたので、AdMob広告へ変更いたしました。アップデートの対応・申請も当社で行わせていただきました。
<br /><br /><a href="http://itunes.apple.com/jp/app/id383997561?mt=8" target="_blank">iPhoneアプリ：〒郵便番号検索</a></p>]]>
        
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    <title>iPhoneアプリ制作：究極の女性向け便利アプリ</title>
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    <published>2010-12-21T13:23:14Z</published>
    <updated>2010-12-21T14:18:41Z</updated>

    <summary> 女性向けの多機能がそろったiPhoneアプリ「究極の女性向け便利アプリ」を制作...</summary>
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        <![CDATA[<div style="margin-top:10px;"><a href="http://www.eden-beauty.jp/" target="_blank"><img src="/images/examples/iphonewoman.jpg" /></a></div>
<p>
女性向けの多機能がそろったiPhoneアプリ「究極の女性向け便利アプリ」を制作させていただきました。お客様から企画・ご要望をいただき、アプリ制作から申請手続まで行わせていただきました。<br /><br />
生理日予測、体重管理、コンパクトミラー、キッチンタイマー、彼氏コール、記念日登録などなど、機能盛りだくさんの内容になっています。<br />最初に企画をいただいたときは「こんなに機能がたくさん！」と実装期間とスケジュールの調整に果たして納期に間に合うのかとの思いもいだきましたが、がんばらせていただき、無事納期に収めることができました。<br /><br />また新たな企画が浮かび上がりましたら、ぜひお手伝いさせていただきます！
<br /><br /><a href="http://itunes.apple.com/jp/app/id406709405?mt=8" target="_blank">iPhoneアプリ：究極の女性向け便利アプリ</a></p>
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    <title>カラーミーショップ プロを使用したショッピングサイトのデザインカスタマイズ承ります</title>
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    <published>2009-09-14T17:17:16Z</published>
    <updated>2009-09-14T17:19:13Z</updated>

    <summary> 先日、カラーミーショッププロ（Color Me Shop! pro）を使用した...</summary>
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    <category term="カラーミーショッププロ" label="カラーミーショッププロ" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
    
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        <![CDATA[<p> 先日、カラーミーショッププロ（<a href="http://shop-pro.jp/" target="_blank">Color Me Shop! pro</a>）を使用したショッピングカートシステムを導入したサイトのデザインカスタマイズを行いました。</p>

<p>カラーミーショッププロとは、ショッピングカートシステムのＡＰＩを月額875円から利用できるサービスです。送料の設定や、カード決算システムの導入、デザインの編集、商品の登録、会員管理などが管理画面を使ってでき、ショッピングサイトのシステムをゼロから構築せずに気軽に利用できるので、とても便利です。</p>

<p>ただ、いくつかシステムを利用するにあたり制約もあるため、事前に用意されたテンプレート以外のオリジナルのデザインを実装したい場合に注意が必要です。</p>

<p><br />
<strong>【カラーミーショッププロ　デザインカスタマイズ注意点】</strong></p>

<p>（１）ssl内のHTML編集は不可<br />
決済ページのHTMLは編集不可になっており、編集できるのはCSSのみです。そのため、大幅なデザイン変更はできない場合があります。</p>

<p>（２）HTMLやCSS、カラーミーショッププロオリジナルタグの理解が必要<br />
オリジナルデザインの実装は、カラーミーショッププロの管理画面内よりHTMLとCSSを編集して行います。そのため、カラーミーショッププロでオリジナルのデザインを実装するには、HTMLやCSSの知識が必要です。また、カラーミーショッププロのオリジナルタグを理解する必要があります。</p>

<p><br />
カラーミーショッププロを使ったサイトの例は、下記ページを参照ください。<br />
<a href="http://shop-pro.jp/?mode=example" target="_blank">カラーミーショッププロのご利用実例</a></p>

<p><br />
カラーミーショッププロのデザインカスタマイズも格安で承っておりますので、どうぞ気軽にお問い合わせください。 </p>]]>
        
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    <title>国土交通省関東地方整備局主催の第業務改善研修会（愛称：桜咲く会）で講演を行いました。</title>
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    <published>2009-09-03T17:05:32Z</published>
    <updated>2009-09-03T17:21:35Z</updated>

    <summary> 9月2日（火）に、国土交通省関東地方整備局主催の建設業向け業務改善研修会（愛称...</summary>
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        <category term="お知らせ" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
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    <category term="新規顧客獲得" label="新規顧客獲得" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
    
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        <![CDATA[<p> 9月2日（火）に、国土交通省関東地方整備局主催の建設業向け業務改善研修会（愛称：桜咲く会）において、以下の研修を行いました。</p>

<p>ご希望の方には、当日使用した資料をお送りさせて頂きますので、<a href="http://strategic-works.biz/inq.html">お問い合わせフォーム</a>よりご連絡ください。</p>

<p>＜テーマ＞<br />
<strong>失敗しない新規顧客獲得マーケティングの基礎</strong></p>

<p>＜内容＞<br />
<strong>①新規顧客獲得のフレームワークと事業計画</strong><br />
新規顧客獲得を計画するための基本的な計算式をご紹介し、その計算式ともとに、<br />
これから参入しようとする新規事業計画に反映していくための方法を紹介します。</p>

<p><strong>②お客様視点で自社実績を見直そう！</strong><br />
何気なく行ってきた自社の実績を、全く新たなお客様に売ろうとした場合、いま<br />
までどおりの見せ方ではなかなか売れません。事例を中心に、同じ実績をどのよ<br />
うに転換して見せることが販売に繋がるのかをご紹介します。</p>

<p><strong>③弱者の強みを最大限に活かすマーケティングとは？</strong><br />
最初は小さく始められることが多いことと思われますが、小ささ故の強みもあり<br />
ます。それを最大限に活かすことが成功のポイントです。</p>

<p><strong>④2Step セリング、3Step セリングで時間を見方に！</strong><br />
商売の基本は出会いです。出会いを点で捉えるのか、線で捉えるのか、面で捉え<br />
るのか、によって出会いのチャンスは全く異なってきます。</p>

<p><strong>⑤ダイレクトメールとホームページの原理原則</strong><br />
最初はダイレクトメールやホームページを活用した新規顧客獲得施策を行ってい<br />
くことになると思いますが、特にご経験のない方向けに「どう考えて、何から始<br />
めればうまく行くのか？」ということをご紹介します。</p>

<p>＜参加者の声（一部）＞<br />
－－－－－－－－－－－<br />
本日は貴重な講演を頂きありがとうございました。<br />
技術畑の自分にとりましては大変勉強になりました。<br />
息子にも今日の話をしておきます。<br />
今後ともよろしく願い致します。</p>

<p>－－－－－－－－－－－<br />
昨日は、お忙しい中貴重なお話ありごとうございました。<br />
特に1STEPセリング～３STEPセリングのCSについてがとても興味深かったです。<br />
当社は、技術工法を売るのが主ですが、最近補修材などのプロダクツを販売しているなかで、サンプルの提供するなど模索しつつ営業している状態です。<br />
私も現在、総合評価対策室という部署で公共工事をいかに受注するか部署なのですが、技術提案を出すに当たってもマーケティングの概念が必要と自負し、社内VE教育を推進しています。そのなかで、昨日の左脳と右脳の発想、私もその辺のしくみを研修でプレゼンしていますので、さらなるヒントになりました。 </p>]]>
        
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    <title>iPhoneアプリ：AppSTOREへアプリを公開するまでの流れ</title>
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    <published>2009-08-14T17:28:32Z</published>
    <updated>2009-09-03T17:38:25Z</updated>

    <summary>iPhoneアプリの開発からAppSTOREへの公開までの流れをまとめてました。...</summary>
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        <![CDATA[<p>iPhoneアプリの開発からAppSTOREへの公開までの流れをまとめてました。</p>

<p><br />
<span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="display: inline;"><a href="http://strategic-works.biz/img/iPhone_shinsa.jpg"><img alt="iPhone_shinsa.jpg" src="http://strategic-works.biz/assets_c/2009/09/iPhone_shinsa-thumb-420x315.jpg" width="420" height="315" class="mt-image-center" style="text-align: center; display: block; margin: 0 auto 20px;" /></a></span></p>]]>
        
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    <title>販売計画は「一顧客あたり」で考えると失敗しない</title>
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    <published>2009-08-09T17:56:05Z</published>
    <updated>2009-08-27T01:35:10Z</updated>

    <summary> ＊＊＊成功する独立開業支援サイト「起業ナビ」への投稿記事です。＊＊＊ 事業計画...</summary>
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        <![CDATA[<br />
＊＊＊<a href="http://www.ksbd.net/2009/08/post-200.html">成功する独立開業支援サイト「起業ナビ」</a>への投稿記事です。＊＊＊<br />
<br />
事業計画を立てるにあたって、どれだけの売上を見込むのか？、また、顧客獲得のためにどれくらいの費用（＝広告宣伝費）が必要なのか？については、非常に悩まれることも多いのではないかと思いますが、ここで一つの方法として1顧客あたりで考えるという方法についてご紹介させて頂きます。<br />
<br />
<strong>＜STEP1：客単価はいくら？＞</strong><br />
まず、売上のほうですが、1件の新規顧客が獲得できた場合にいくらの売上があがるのかを見積ります。これは、販売しようとしている商材・サービスによって決まってきますが、いわゆる一般的にいう客単価のことです。<br />
<br />
<strong>＜STEP2：購入サイクルは？＞</strong><br />
続いて、上記のような新規顧客が次に買う平均的なタイミングについて検討します。これも販売しようとする商材によって異なります。日用品であれば翌日かもしれませんし、不動産であれば次はない可能性もあります。<br />
<br />
<strong>＜STEP3：顧客減少率は？＞</strong><br />
また、合わせて上記のような新規顧客が100人同時に獲得できたとして、次に買う（2回目の購入）人数がどれくらいに減るかという試算をしてみます。これも商材によって異なりますが、まずは仮でもかまいません。<br />
<br />
＊＊＊　ワンポイントアドバイス　＊＊＊<br />
恐らく、自分で全く関わったことのない事業を立ち上げるというケースは少ないと思いますので、可能な限り自己の経験に基づいて計画をしてみましょう。<br />
<br />
＊＊＊　　STEP３までの例　　＊＊＊<br />
・客単価：5,000円<br />
・購入サイクル：3ヶ月後<br />
・顧客減少率：100人→60人<br />
<br />
<strong>＜STEP４：年間顧客単価の算出＞</strong><br />
以上の情報から、一人のお客様を獲得した場合に、1年間でいくらの売上が獲得できるのかを計算することができます。上記の例ですと、購入サイクルが3カ月ですので、1年間で4回の購入があります。それぞれの購入回数毎の期待売上は以下のとおりです。<br />
<br />
・1回目購入：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　5,000円<br />
・2回目購入：5,000円×60%　　　　　　　　＝　3,000円<br />
・3回目購入：5,000円×60%×60%　　　　＝　1,800円<br />
・4回目購入：5,000円×60%×60%×60%＝　1,080円<br />
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－　<br />
　年間顧客単価　　　　　　　　　　　　　　　　＝10,880円<br />
<br />
つまり、上記の場合、一人の顧客が獲得できた場合に見込まれる年間売上は10,880円となります。これに、商材の粗利率をかければ、一顧客あたりの年間獲得粗利が計算できます。<br />
<br />
仮に、上記商材の粗利率が70%であったとすれば、1顧客あたりの年間獲得粗利は<br />
　　10,880×70%＝7,616円<br />
となります。<br />
<br />
<strong>＜STEP5：顧客獲得コストの見積と再計画＞</strong><br />
続いて、一人のお客様を獲得して、年間に7,616円の粗利が見込まれる場合にどの程度の獲得コストをかけても良いのか？という話になります。ここからが、計画のポイントになりますが、一つ目の判断基準としては、何人の新規顧客を獲得するかという点です。<br />
<br />
仮に1,000人の新規顧客を一人あたり3,000円かけて獲得するという計画である場合、初年度年間売上は1,088万円、粗利は761万円となり、そこから新規顧客獲得コストを引くと、差し引き461万円の利益が獲得できることになります。問題は、この461万円で自分の給与を含めた人件費、家賃等の支払いができるかということです。自分一人で事業を行い、家賃の支払いもないという場合には、自分の取り分（給与）が461万円で良ければこの計画で問題ないですが、多くの場合はこれだと問題があると思います。<br />
<br />
ここから、再度計画を練り直します。客単価をもっと上げたほうが良くないか？、もっとお客様にリピートしてもらえる方法はないか？、新規顧客獲得目標をもっと高くしたほうが良いのではないか？、新顧客獲得コストをもっと低く抑えれないか？・・・・（エクセルに計算式を入れていろいろ試算してみましょう。）
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    <title>購買データ分析で「落ちてない」プロセスを発見しよう！</title>
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    <published>2009-07-26T17:26:23Z</published>
    <updated>2009-07-26T20:56:03Z</updated>

    <summary> いくつかのクライアント様で、面白い同じような現象が見られたのでご紹介します。 ...</summary>
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    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://strategic-works.biz/">
        <![CDATA[<p> いくつかのクライアント様で、面白い同じような現象が見られたのでご紹介します。</p>

<h2>「落ちていない」＝「本当の強み」</h2>
従来型のビジネスを行っている企業は、企業の大小問わず概ねここ数年は売上が減少傾向にあります。私たちの購買データ分析/顧客データ分析は、通常これらの売上をプロセス別に分解して細かく分析していきながら、売上減少の要因を特定するところから始めていきます。

<p>※プロセス別というのは、顧客ｾｸﾞﾒﾝﾃｰｼｮﾝ/顧客ﾌﾟﾛﾌｧｲﾙ別の顧客獲得ﾌﾟﾛｾｽ/顧客維持ﾌﾟﾛｾｽを差します。</p>

<p>一昔前であれば、全体の売上が前年とあまり変わらず、売上目標に対して売上実績がマイナスになっているという状況において、どの部分が目標に対してマイナスなのかを特定していくことが主な分析内容でした。この場合、目標自体はクライアント様の上層部の方が、ある意味「好き勝手」に決めたものであるため、そこの差異をいくら追求しても本質的な課題がなかなか見えてこないという場合もありました。</p>

<p>しかし、最近では、目標はそっちのけで、前年実績（又は前々年実績）と当年実績との比較において下がっている原因を特定するということが主な分析対象となってきており、その中で特徴的なのが、前年（又は前々年）と変わっていないプロセスが非常に目立つものとして、いわば「それを探す」ことが目的のようになってきてる場合が多いと言えます。</p>

<p>つまり、その変わっていないプロセス（「落ちていない」プロセス）こそが、クライアント事業の本質的な強みであると言えます。今までは、どちらかというと「非常に買いやすい」世の中であり、現在は「非常に買いにくい」世の中であるとすれば、この「落ちていない」プロセスというところは本当にそのクライアント様の強味であると言えます。</p>

<h2>細かく分析するなら今がチャンス！</h2>
分析する立場からすると、「今がチャンス」とも言えます。「非常に買いやすい」状況においては、様々なノイズが入るため、本当の意味での「強み」がどこかということが曖昧に捉えられていた可能性もあります。現状のように「非常に買いにくい」状況において、どこが「落ちていない」のかを発見することは今後も継続的に事業を行っていく上では非常に大切なことかもしれません。また、こいうご時世を背景に大きく「売り方」を変えられる場合においても、本質的な強みはどこなのかをはっきりと認識した上で、改革を行うことが成功のポイントになるものと思われます。

<p>少し、宣伝の要素も入れてお伝えしましたが、是非このような時代であるからこそ、「本当の強み」が何なのかを発見されることをお勧め致します。</p>]]>
        
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    <title>エクセルでリストをランダムにN個のセルへ分割</title>
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    <published>2009-07-25T13:29:29Z</published>
    <updated>2009-07-23T15:11:21Z</updated>

    <summary> 現在行っている業務で、リストをランダムに均等分割する必要がありました。件数が少...</summary>
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        <category term="お役立ち）データ分析管理" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
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        <![CDATA[<p> 現在行っている業務で、リストをランダムに均等分割する必要がありました。件数が少なかったのでエクセル上で作業を行いました。結構簡単にできますので、ご紹介させていただきます。テストマーケティングを実施される場合には結構使えますので、是非活用してみてください。わからなくなったら是非当社へ<a href="http://strategic-works.biz/inq.html">ご相談</a>ください。</p>

<h2>考え方と列構成（準備）</h2>エクセルの対象リストファイルがあるとして、その最終列の右に続けて「乱数」・「順番」・「余り」・「ｾｸﾞﾒﾝﾄ」という列を作ります。

<p>乱数の列には、下記「１．ランダム変数の発生」にある手順に従って乱数を発生させます。<br />
発生させた乱数はすべて値が異なりますので、それが何番目に多い数なのかを、下記「２．順番の割り出し」にある手順に従って「順番」列に割り出します。<br />
これによりすべてのリストにランダムな連続番号（リスト数をnとした場合、1～nまでの連続した整数がランダムに並んだ状態）を振ることができます。<br />
これをN個のセルに分割すれば良いのですから、Nで割った余りによって分ければ、自動的にN個に分割されます。</p>

<h2>手順と使用関数</h2>
<strong>１．ランダム変数の発生</strong>
セルに　=RAND()　と入力すれば乱数が出てきますので、「乱数」列はすべてこの式を入れます。

<p><strong>２．順番の割り出し</strong><br />
順番の割り出しには、RANK関数を使います。RANK関数は、RANK（対象セル,範囲）という形式になります。たとえば、B列が乱数列として、B2～B9までの乱数について順位づけを行いたい場合は　=RANK(B2,B2:B9)　となります。実際には、これを対象列にすべて入れていきますので、　=RANK(B2,$B$2:$B$9)　となります。ちなみにドルマークはF4キーでつけることができます。</p>

<p><strong>３．Nで割った余りを求める</strong><br />
余りを求める関数はMOD関数です。MOD関数は、MOD（対象セル,N）という形式になります。例えばC列が順番列で、リストを３つ（N=3）に分割した場合は、　=MOD(C2,3)　となります。これにより、余り列には0,1,2のいずれかの値が出てきます。</p>

<p><strong>４．保存する</strong><br />
RAND関数は、更新するたびに数が変わりますので、どこかで確定させなければなりません。従って、乱数列はどこかの段階で「コピー」→「形式を選択して貼り付け」→「値」という手順（2007の場合は「値の貼り付け」）を忘れないようにしてください。また、PIVOT等できちんと均等分割されているかを確認する際も、この保存後に行わなければ正確に集計されませんので注意してください。</p>

<p><br />
<span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="display: inline;"><img alt="excel_rand.jpg" src="http://strategic-works.biz/images/excel_rand.jpg" width="420" height="323" class="mt-image-none" style="" /></span><br />
</p>]]>
        
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    <title>BizRepo「不況を乗り切るマーケティング改革事例集」を発送しました。</title>
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    <published>2009-07-18T16:36:32Z</published>
    <updated>2009-07-18T16:48:55Z</updated>

    <summary>先日記事を掲載して頂いた ビズテリアから資料請求者リストを頂きましたので、本日資...</summary>
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        <![CDATA[<p>先日記事を掲載して頂いた<a href="http://strategic-works.biz/info/post_2.html"> ビズテリア</a>から資料請求者リストを頂きましたので、本日資料（BizRepo）を発送致しました。<br />
資料請求を頂いた方には、心より御礼申し上げます。ありがとうございました。</p>

<p><strong>不況を乗り切るマーケティング改革事例集</strong><br />
・マーケティング改革事例BtoC編<br />
・マーケティング改革事例BtoB編<br />
・売上ダウン理由診断シート（無料簡易診断付き）</p>

<p>ご希望の方にはお送りさせて頂きますので、<a href="http://strategic-works.biz/inq.html">問い合わせフォーム</a>よりご連絡ください。</p>]]>
        
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    <title>「気軽に！クリエイティブ相談」サービスを開始しました。</title>
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    <published>2009-07-14T17:06:21Z</published>
    <updated>2009-07-23T14:31:51Z</updated>

    <summary>クリエイティブについて、こんな悩みはありませんか？ 「商品、サービスには自信があ...</summary>
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        <![CDATA[<h2>クリエイティブについて、こんな悩みはありませんか？</h2>

<p>「商品、サービスには自信があるのに、さっぱり注文がこない。ホームページがよくないのかなあ...」<br />
「チラシを一枚つくりたいのだけど、広告代理店に頼むほどの予算はとてもない...」<br />
「クリエイティブが気に入らないけど、デザイナーにどう伝えればいいのかわからない...」<br />
「イラストって、どこに頼めばいいの？いくらかかるの？」<br />
「商品名と会社のロゴだけ安くつくりたい」<br />
「デジカメで撮った写真を広告に使いたい」<br />
「コピーは自分で書くから、デザイン・レイアウトだけ頼めないかなあ...」<br />
「広告やマーケティングのイロハをカンタンに教えてほしい」<br />
「手軽な価格で、コピーを1ページだけ頼みたい」<br />
「ＣＩって何？うちの会社にも必要なの？」<br />
「総務部は手いっぱい。広告発注・クリエイティブ管理を代行してくれないか...」</p>

<h2>そんな企業に、「気軽に！クリエイティブ相談」</h2>
ＳＯＨＯや中小事業会社の社内に、広報・クリエイティブのエキスパートを専任で配置することは難しいのではないでしょうか。
総務や営業事務などの広告担当兼務の方は、商品カタログ、チラシ、ＤＭ、ホームページ作成等クリエイティブ管理業務に、日々多大なストレスを感じていることと思います。

<p>「気軽に！クリエイティブ相談」は、そんな皆様の広報スタッフ、社内制作管理業務を代行。クリエイティブの専門的な課題を、社員に代わってテキパキ解決する、ブレーン＆実制作サポートサービスです。</p>

<p>ＣＩ，ＢＩから、チラシ・ＤＭ・Ｗｅｂ制作まで。貴社の悩み、課題に応じて、案件一つ一つについて、具体的で改善効果の高いサービスを低コストでご利用いただけます。</p>

<h2>担当クリエイターご紹介</h2>
<strong>水野　聡(みずのさとし)</strong>
神戸市出身、川崎市在住。
関西学院大学文学部日本文学科中退。
リクルート(株) コピーライター
エイボン・プロダクツ(株)　
コピーライター、ディレクター
日本ゲートウェイ(株)　
広告制作プロデューサー
他企業にて、マーケティングマネージャー、
CRMコンサルタント等をつとめる。
2004年1月独立、能文社を設立。
コピーライター、マーケティングプロデューサー、古典翻訳家。

<p>著書に「強く生きる極意　五輪書／宮本武蔵著　水野聡訳(PHPエディターズグループ2004.8)」、「現代語訳　風姿花伝／世阿弥著　水野聡訳 (PHPエディターズグループ2005.1)」、「南方録　現代語全文完訳／南坊宗啓著　水野聡訳(能文社2005.12)」、「葉隠　現代語全文完訳　山本常朝／田代陣基著　水野聡訳(能文社2005.12)」がある。</p>

<p>趣味は謡・仕舞、居合道。</p>]]>
        
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    <title>事例：PSM（Price Sensitivity Measurement）による価格決定</title>
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    <id>tag:strategic-works.biz,2009://4.224</id>

    <published>2009-07-04T14:46:12Z</published>
    <updated>2009-07-31T20:14:56Z</updated>

    <summary> 先日、某ベンチャー企業の新商品の価格決定にあたり、PMS（Price Sens...</summary>
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        <![CDATA[<p> 先日、某ベンチャー企業の新商品の価格決定にあたり、PMS（Price Sensitivity Measurement、価格受容性）手法を用いた調査を行いましたのでご紹介させていただきます。</p>

<h2>PMS（Price Sensitivity Measurement）で行う4つの質問</h2>
ＰＭＳでは、具体的な商品内容を調査対象者に示して以下4つの質問を投げかけます。

<p>あなたは、この商品が幾らくらいから<br />
①「高い」と感じ始めますか？<br />
②「安い」と感じ始めますか？<br />
③「高すぎて買えない」と感じ始めますか？<br />
④「安すぎて品質に問題があるのではないか（＝安すぎる）」と感じ始めますか？</p>

<h2>PMS（Price Sensitivity Measurement）分析でわかる4つの価格と活用</h2>
<strong>最高価格【ＭＥＰ】</strong><br />
「これ以上高く値付けをすると、誰も買ってくれなくなる」という価格

<p><strong>最低品質保証価格【ＭＣＰ】</strong><br />
「これ以上安くすると生活者が『品質が悪いのではないか』と疑い始める」価格</p>

<p><strong>妥協価格（実勢価格）【ＩＤＰ】</strong><br />
「このジャンルの商品ならこれくらい（の値段）」という心理的な価格基準</p>

<p><strong>最適価格【ＯＰＰ】</strong><br />
本当の意味で生活者が望む理想的な価格</p>

<p><span class="mt-enclosure mt-enclosure-image" style="display: inline;"><img alt="PMS01.gif" src="http://strategic-works.biz/t_s/img/PMS01.gif" width="420" height="282" class="mt-image-center" style="text-align: center; display: block; margin: 0 auto 20px;" /></span></p>

<p>上記４つの質問により、累積回答数を集計し、それぞれの交点を計算することで上記４つの価格がわかり、合理的な価格帯は、最高価格（MEP）と最低品質保証価格（MCP）の間（RAP帯）となります。</p>

<h2>分析作業にあたって工夫したポイント</h2>
今回は調査対象者の所得や保有資産に幅を持たせて（お金持ちの方から一般の方まで）いたこと及び商品特性として興味のあるなしが比較的はっきりと出る特徴があったため、所得・保有資産と商品への関心度という観点から対象者をグルーピングして、グループごとに上記ＰＭＳを適用して分析を行いました。

<p>結果の詳細についてはここでお伝えすることはできませんが、グループごとに分析を行ったことで、グループごとに客単価の見通しが立ち、どのグループをターゲットとすることでどの程度の売上が見込めるかの想定ができたこと、及び、グループ毎に具体的にどのようなプロモーションを行うべきかについてのご提案も合わせて行ったことにより、代替案検討に非常に有用な情報を提供することができました。<br />
</p>]]>
        
    </content>
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    <title>ホームページを全面リニューアルしました。</title>
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    <id>tag:strategic-works.biz,2009:/t_s//2.127</id>

    <published>2009-07-03T02:57:02Z</published>
    <updated>2009-08-26T18:14:06Z</updated>

    <summary>これまで事業内容は幅広く行っておりましたが、今後はよりマーケティングサービスに特...</summary>
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    <category term="顧客データ分析" label="顧客データ分析" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
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        <![CDATA[<p>これまで事業内容は幅広く行っておりましたが、今後はよりマーケティングサービスに特化した展開を行うべく、ホームページの内容をリニューアル致しました。</p>

<p>マーケティングサービスについては特に数値を基にした各種マーケティング活動支援を中心に行ってまいります。数値を基にしたという意味では、購買データ分析、顧客データ分析、営業活動データ分析、コールセンターデータ分析等のデータ分析系作業及び各種リサーチ作業などです。</p>

<p>また、ホームページ制作事業につきましては、新たに専任のWebプロデューサー渡部和孝氏を迎え、より強化したサービス体制で幅広く行ってまいります。特に、ガジェットやiPhoneアプリなどの受託・開発にも力を入れていきます。</p>]]>
        
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    <title>「ビズテリア」にインタビュー記事が掲載されました。</title>
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    <id>tag:strategic-works.biz,2009:/t_s//2.128</id>

    <published>2009-07-02T03:10:44Z</published>
    <updated>2009-07-05T23:46:34Z</updated>

    <summary>経営企画ネットワーク「ビズテリア」の取材を受け、記事が掲載されました。テーマは「...</summary>
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    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://strategic-works.biz/">
        <![CDATA[<p><a href="http://www.bizteria.com/">経営企画ネットワーク「ビズテリア」</a>の取材を受け、記事が掲載されました。テーマは「不況におけるマーケティング戦略」です。比較的コンパクトに弊社の考え方がまとまっていますのでご一読いただけますと幸いです（<a href="http://strategic-works.biz/inq.html">お問い合わせフォーム</a>よりご連絡頂ければPDFをお送りさせて頂きます。）。<br />
<div style="margin-top:15px;text-align:right;"><a href="/images/info/bizteria_b.jpg" rel="lightbox"><img class="photo" src="/images/info/bizteria.jpg" width="420" height="299"  alt="経営企画ネットワーク「ビズテリア」" /></a></div> </p>]]>
        
    </content>
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    <title>株式会社プロティア・ジャパン様</title>
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    <published>2009-06-30T02:02:23Z</published>
    <updated>2009-07-23T13:47:17Z</updated>

    <summary> トレーニングマシン・パワープレートのサイトです。企画構成は株式会社ズノー様で行...</summary>
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    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://strategic-works.biz/">
        <![CDATA[<div style="margin-top:10px;"><a href="http://power-plate.co.jp/" target="_blank"><img src="/images/examples/powerplate.jpg" /></a></div>
<p>トレーニングマシン・パワープレートのサイトです。企画構成は<a href="http://www.zuno.tv/" target="_blank">株式会社ズノー様</a>で行い、制作の進行管理と制作の一部をストラテジックワークスで行いました。XHTML/CSSで設計し、ミドルワードを中心にSEO対策も実施。役割分担を明確にできたこともあり、ページは全体で100ページ前後でしたがデザイン制作も含めて、全体で3週間程で制作を完了することができました。<br /><br />
<a href="http://power-plate.co.jp/" target="_blank">http://power-plate.co.jp/</a></p>]]>
        
    </content>
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    <title>株式会社ソフィア・アソシエイツ様</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://strategic-works.biz/example/post_13.html" />
    <id>tag:strategic-works.biz,2009:/t_s//2.160</id>

    <published>2009-06-30T02:00:30Z</published>
    <updated>2009-07-23T13:54:43Z</updated>

    <summary> 青山でブライダルサロン事業を行われているeden（株式会社ソフィアアソシエイツ...</summary>
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    <category term="東京" label="東京" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
    
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        <![CDATA[<div style="margin-top:10px;"><a href="http://www.eden-beauty.jp/" target="_blank"><img src="/images/examples/eden.jpg" /></a></div>
<p>
青山でブライダルサロン事業を行われているeden（株式会社ソフィアアソシエイツ）様のホームページです。スタイル重視なので写真を中心としたページも設定し、お客様の声では、MovableTypeから動画の投稿が可能な仕組みにしています。<br /><br />まだ仮オープンですが、すでに問い合わせが何件かあったようです。これから更新作業も大変そうですが、丁寧にサポートさせていただきますので一緒に頑張っていきましょう。

<br /><br /><a href="http://www.eden-beauty.jp/" target="_blank">http://www.eden-beauty.jp/</a></p>
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